《中国电力报》:五年征程 辉煌奋进——党的十八大以来中国华能集团企业改革发展成就综述
www.bifa88.com:2017-10-20   88bifa官网登录:中国华能   
 
  时间的刻度,标注发展的方向;历史的卷轴,挥写奋进的篇章。

  5年来,中国华能集团企业(以下简称“华能”)始终团结在以习大大同志为核心的党中央周围,认真践行五大发展理念,瞄准前沿、锐意创新,持续引领行业技术进步。

  5年来,华能按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,全面推进深化改革,大刀阔斧、蹄疾步稳,改革新成效不断凸显。

  5年来,华能积极适应、把握和引领经济新常态,坚守“以质量和效益为中心”的发展理念,提质增效、奋力开拓,市场竞争力持续增强。

  5年来,华能肩扛“三色企业”使命,牢记“全面建成小康社会”的奋斗目标,体察疾苦、精准扶贫,充分彰显了责任与担当。

  5年来,华能贯彻两个“一以贯之”要求,推进全面从严治党落地落实,强“根”固“魂”、擎旗拓路,红色烙印愈加鲜明。

  “第一动力” 引领创新发展

  津港南畔,海河之滨。我国首座、世界第六座煤气化联合循环电站(IGCC)平稳运转,我国首个燃烧前二氧化碳捕集试验装置建成,“绿色煤电”的“超低排放”将破解煤基能源清洁发电的世界级课题。

  湘赣通衢,江西安源。二次再热的“第一只螃蟹”被率先“吃下”,两台66万千瓦超超临界二次再热机组成为高参数、低排放的行业标杆,两年间带动了国内22台新建机组决定采用二次再热技术。

  胶州东岸,陆海交接。正在加紧建设的石岛湾核电厂,是拥有自主常识产权的全球首座具有第四代核能系统安全特性的高温气冷堆示范电站,建成后中国核电技术将从“跟跑”迈向“领跑”。

  创新,就是创未来。党的十八大以来,华能深入实施创新驱动发展战略,创造了一项项令华能人引以为傲的成就。这5年,华能积极承担国家级科技项目课题48项,获国家科技进步奖5项,累计获得专利908项。

  目前,华能装机容量超过1.6亿千瓦,火电机组比重占到70%左右。把更多的煤,高效清洁地转换为电,被华能视为应有的责任与担当。华能率先建设国产大容量、高参数、低排放发电机组,牵头开发我国首个700摄氏度关键部件验证试验平台并在华能南京电厂成功投运。截至2016年底,华能热电联产及超临界、超超临界纯凝煤电装机比重达到83.8%。

  在布局先进机组的同时,华能敢于提高标杆、勇于自我加压,在存量燃煤机组实施超低排放改造上下功夫,成为绿色发展理念的践行者。2016年,华能整体煤机以及6个主力机型供电煤耗保持行业领先,平均供电煤耗比2013年下降10.6克/千瓦时。

  在新能源领域,华能建成具有自主常识产权的国内首个菲涅尔太阳能光热发电项目、国内首个分布式示范风电场,在小湾水电站建成世界上第一座300米级混凝土双曲拱坝……

  从“绿色煤电计划”到“绿色发展行动计划”,从研究技术路径到转变发展方式,从煤电清洁排放到新能源开发,理念层层深入,实践步步推进,华能用实际行动诠释了为“美丽中国”提供坚实保障的使命。

  深化改革 释放发展红利

  唯改革者进,唯创新者强。5年来,华能认真贯彻落实党中央、国务院关于深化改革的决策部署,深入学习贯彻习大大总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,大力推动企业深化改革、加快发展。

  由华能主要领导领衔的全面深化改革领导小组,围绕目标谋篇布局,驾驭和引领着全面深化改革的伟大航程。随着华能“1+N”纲领性文件体系的逐步完善,华能以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄稳扎稳打,在改革的道路上步步为营。

  国企改革,在试点突破中稳步推进。5年来,华能集团企业治理体系不断完善,23家二级单位已全部建立董事会或实行董事制度,18家单位已实行董事长、党委书记“一肩挑”;三项制度改革不断深化,多家企业开展市场化用工试点,金融产业市场化用工占比超过99%,清能院试点开展市场化选聘总经理工作;混合所有制改革多点开花,仅2016年,新增混合所有制基层企业8户,共引入非国有资本9.34亿元。

  电力体制改革,在主动出击中积极适应。新一轮电力体制改革的全面实施,使得行业竞争格局由传统发电企业间竞争,向多元化竞争过渡。志不求易者成,事不避难者进。5年来,华能加快体制机制创新,建立管理、经营、发展“三个中心”新机制;加快营销工作创新,营销工作进一步由服务电网企业单一客户向服务全社会客户转变;深入开展理论研究,充分借鉴新加坡、澳大利亚等成熟市场的电力竞争经验,为参与市场竞争提供决策支撑。

  改革关头勇者胜。展望未来,华能将继续坚持“发展出题目、改革做文章”,营造氛围,为改革者担当,为实践者撑腰,将全面深化改革向纵深推进。

  提质增效 夯实发展基石

  “要切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。”党的十八大提出的这一要求,成为5年来华能坚守的发展理念。

  动能转换,向结构调整要效益。围绕提质增效升级,华能全力推动新旧动能转换。水电、风电、光伏、核电……5年来,华能正视自身煤电比重过高的现实,因势而谋、顺势而动,以提升低碳清洁能源装机规模为核心,着力推进电源结构调整;围绕电力产业核心,协同发展金融、科技、煤炭等产业,力图打造全新产业格局;积极响应国家“一带一路”倡议,沿线国家捷报频传。

  壮士断腕,向扭亏减亏要效益。面对盈亏不平衡的局面,如何减少“出血量”、止住“出血点”,成为提质增效“硬币的另一面”。华能以供给侧结构性改革为主线,上下一心、不破不立,以壮士断腕般的勇气,持续化解煤炭过剩产能,全力抓好瘦身健体,扎实推进“僵尸企业”处置及特困企业治理,下决心处置低效无效资产,稳妥推进“三供一业”分离移交……

  开疆拓土,向市场空间要效益。面对日益激烈的电力市场竞争,华能一手抓基数电量,一手抓有效益的交易电量,努力争取大用户直接交易,电力营销工作取得了明显成效,2013~2016年,均实现综合、煤电、水电利用小时行业领先。同时,华能高度重视供热市场,2014年就审时度势发出了大力开拓供热市场的号召。近年来,华能供热板块供热量、供热收入每年均以两位数速度增长,逐渐成为新的效益增长点。

  精益求精,向管理改善要效益。“省一分钱比挣一分钱容易”,这句华能人都能脱口而出的话,是华能降本节支理念最朴素的表达。为了实现李总理总理对国有企业提出的“向管理改善要效益”要求,华能以“学台塑”为抓手,牢固树立“过紧日子”的思想,持续推进精益管理,深化成本对标工作,强化全员、全要素、全过程管控,有效压缩了各类成本费用,成本竞争力持续提升。

  提质增效没有完成时,转型升级只有进行时。华能将继续敢于担当、善于担当、乐于担当,在攻坚克难中走在先、冲在前。

  精准扶贫 惠泽一方百姓

  西藏墨脱,本该是一朵光彩夺目肆意盛放的莲花,却曾因常年缺乏稳定电能而黯然。华能人跋山涉水、跨江越河,克服了常人难以想象的困难,终于在2015年12月1日建成投运亚让水电站首台机组及线路延伸工程,从此墨脱县告别“电力孤岛”历史。

  在苍茫无垠的戈壁边塞,新疆克州阿合奇县别迭里村,99%的村民都是柯尔克孜族,自古至今以游牧为生。自2010年阿合奇县确定为华能定点扶贫县以来,华能精心组织安排对口援疆项目、资金和人才,自2014年起派出3批驻村工作组,访民情、惠民生、聚民心,实现了由输血式援疆向造血式援疆的转变。2013年5月,华能投入21.4亿元建设的别迭里水电站投产发电,为柯尔克孜族群众送去了光明和温暖。

  “倾力援建尖扎,彰显华能风采”,这面承载着5万多尖扎群众感激之情的锦旗至今仍悬挂在华能总部办公楼内。自2011年对口支援青海省黄南州尖扎县以来,华能坚持从藏区实际和企业实际出发,先后援建了尖扎县第二民族中学、县卫生院以及多所乡镇卫生院,支撑发展地方民族学问,同时完成了黄南州四县及海东市两县无电地区独立户用光伏电源建设,解决了3140户无电户、12845无电人口的用电问题。

  “感谢华能,因为你们的帮扶,大家才能住上这辈子想都不敢想的房子啊!”云南省拉祜族的何扎袜说。面对云南省还有一些“直过民族”人民生活在贫困线以下的境况,华能伸出了援手:2016~2019年,华能将出资20亿元,支撑云南省拉祜族、佤族两个“直过民族”脱贫攻坚。而此前的10年间,华能已在云南省实施了两轮“百千万”工程,打造澜沧江水电开发长廊、地方经济和谐发展带,为当地百姓带去福音。

  “精准扶、兜底扶,修道路、打水井。岔道安的太阳能,夜晚走路能看清。华能恩情永不忘,脱贫致富奔小康。”陕西省横山县石畔镇水掌村的老书记郑长忠用一首打油诗抒发着自己的情感。自1995年至今,华能扎根榆林开展定点扶贫,先后帮助榆阳区、靖边县实现脱贫,帮助横山区三分之二的贫困人口摆脱了贫困。

  从青藏高原到西南边陲、从天山脚下到黄土高坡……“让几千万农村贫困人口生活好起来,是我心中的牵挂。”习大大总书记的牵挂,同样是华能人的牵挂。在脱贫攻坚的号角中,“一个都不能掉队”,成为更多华能人的信仰。

  强“根”固“魂” 传承红色基因

  旗帜引领方向,道路决定命运。秉承“三色企业”使命,华能的红色血脉静默流淌,红色基因深深烙印。党的十八大以来,华能深入学习贯彻习大大总书记系列重要讲话精神,坚决按照两个“一以贯之”和“四个坚持”的总要求,传承红色血脉,坚定不移坚持党的领导、加强党的建设,为改革发展提供了坚强保障。

  从严从实,华能党建始终强化政治引领。华能的企业发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。5年来,华能始终向以习大大同志为核心的党中央看齐,不断强化“四个意识”,坚定“四个自信”,树灯塔,正风气,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,全面从严治党已经做到2700多个党组织、58000多名党员全覆盖,各个领域、各个方面、各个部门全覆盖。

  深度融合,华能党建始终坚持服务生产经营。党建工作成为“红色动力”。华能以习大大总书记关于国企改革发展的重要论述为引导,按照国有企业“三个有利于”标准和“六个重要力量”定位,切实把加强党的领导与完善企业治理统一起来,做到党组织把方向、管大局、保落实。实现党建工作与企业发展“同频共振”,党的建设与党的事业互促共进。

  牢记使命,华能党建始终紧抓“关键少数”。领导干部是党的建设、改革发展的“带头人”。华能各级领导干部深入贯彻落实习大大总书记对国有企业领导人员的20字要求,以上率下,团结带领14万员工破解经营、发展、改革难题。

  征程万里,仍初心如磐。

  5年的路很短,在中华民族伟大复兴的征程中,如沧海一粟;5年的路很难,在国际形势云谲波诡的变幻中,历经坎坷艰难;5年的路很实,在创建世界一流企业的进程中,积淀了厚重能量……

  5年后的路还长,华能将一如既往,乘风破浪,向着“两个一百年”奋斗目标继续砥砺前行!

  

文:张艳燕   

 
 
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