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曹培玺董事长在集团企业2018年年中工作会议上的讲话
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  砥砺奋进 合力攻坚

  全面完成年度各项目标任务

  ——在必发88客户端下载2018年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议上的讲话(摘要)

  曹 培 玺

  2018年7月19日


   一、上半年工作回顾

  上半年,在以习大大同志为核心的党中央坚强领导下,集团企业系统坚持稳中求进工作总基调,认真落实企业年度工作会议、党的建设工作会议精神,锐意进取、扎实工作,取得了好于预期、好于同期的经营成果,实现了时间过半、完成任务过半,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。企业获得国资委2017年度经营业绩考核A级。

  1.“三大攻坚”深入推进。

  组织推动力度持续加大。企业党组高度重视,召开9次党组会,研究部署攻坚任务。分别制定工作方案,排出时间表、路线图、优先序。健全责任体系,完善工作机制,压实目标任务,有力推动了攻坚任务落实。

  防范金融风险取得积极进展。在金融企业开展风险自查、全面排查和专项检查,坚持依法合规、立行立改、彻底整改,实现了风险可控在控。积极防范资金流动性风险,着力解决困难企业资金接续问题,保障了资金安全。大力降杠杆减负债,企业资产负债率较年初下降0.06个百分点。资产负债率、资金成本在可比企业中保持最低。

  精准脱贫攻坚不断深化。召开工作推进会,对打赢脱贫攻坚战进行再动员再部署。落实企业“红色行动计划”,因地制宜、多措并举抓好脱贫帮扶工作,新疆、澜沧江等企业取得显著成效。贵诚信托发行国内首单脱贫攻坚专项资产支撑证券。企业获卓越责任企业奖、国务院扶贫开发领导小组定点扶贫工作考核最优等级“好”的评价。

  污染防治攻坚取得新成效。在超低排放、煤场灰场、废水治理、节能供热等方面,投入资金61亿元。累计272台、10947万千瓦煤机实现超低排放,比重达到92.7%,保持行业领先,提前完成国家下达的“十三五”改造任务。二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效同比分别下降35%、19%、43%。

  2.安全生产总体平稳。

  安全基础不断夯实。推进安全生产领域改革发展,落实全员安全生产责任制,强化反违章治理和外包管理,构建双重预防机制,安全生产“四大体系”不断完善。82.4%的煤炭生产矿井通过国家一级标准化验收。电力生产与基建、供热、煤炭生产等领域,以及核电、物流贸易等产业实现零事故。山东、海南分企业圆满完成上合组织峰会、博鳌亚洲论坛服务保障工作。

  设备可靠性持续提升。企业等效可用系数同比提升0.56个百分点,机组非计划停运次数同比降低19.3%。

  能耗指标持续改善。企业综合、燃煤、燃机及8个主力机型供电煤耗全部实现行业领先。在全国火电机组竞赛及能效对标评比中,企业获奖机组数量占20.9%,一等奖机组占31%。

  3.经营效益大幅提升。

  提质增效成效显著。狠抓提质增效“1+5”方案落地见效。企业合并利润同比增长66.2%,EVA、净利润、归属母企业净利润同比大幅增加;净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率同比明显提升。各产业板块均实现盈利,火电、风电、金融、煤炭等产业同比增利较多。

  市场营销成绩突出。企业国内发电量增长率高于装机增长率5.4个百分点,综合、煤电、水电利用小时对标保持领先。推进行业自律,统筹量价开展市场竞争,交易电价稳中有升。电量、电价同比实现双提升。供热量、价和收入分别同比增长20%、7.5%和23.3%。

  成本管控有力有效。积极应对煤炭市场复杂变化,累计签订电煤中长期合同量占总需求的63.5%,长协合同履约率达到87%。发挥长协煤保供控价、进口煤平抑内贸煤价、内部产业协同、曹妃甸港库存调节作用,多措并举控煤价。三项费用支出低于预算进度。煤电、水电度电用工成本稳步下降。深化电子商务、物资管理平台应用,扩大阳光采购覆盖面,提高采购质量和效率,降低采购成本。

  资本运营扎实推进。

  4.发展工作取得新进展。

  积极服务国家战略。贯彻党中央关于雄安新区、海南自贸区(港)建设等重大战略部署,积极在清洁电力、能源技术、绿色金融等领域谋篇布局。服务“一带一路”建设,柬埔寨桑河二级水电站3、4、5号机组建成投产,萨希瓦尔煤电获巴基斯坦“杰出成就奖”。加强境外项目风险防控体系建设,抓好国际化经营管理。

  低碳清洁能源发展步伐加快。加大资本预算倾斜力度,上半年低碳清洁能源投资占全部电力投资的77.8%。苗尾水电站全部建成投产,大华桥水电站1、2号机组投产。

  内部协同作用更加凸显。科技产业在技术创新与技术服务,金融产业在产业基金合作、供应链金融以及资金保障等方面,为主业作出了积极贡献。

  5.各项改革持续深化。

  中国特色现代国有企业制度不断完善。集团董事会正式组建运行。落实“双向进入、交叉任职”要求,完善所属企业领导体制,28家企业领导体制调整到位,在11家二级单位配备了专职党委副书记,新选派一批专职董监事。修订“三重一大”制度,健全议事规则,企业治理体系和治理机制规范高效运转。

  体制机制改革不断深化。以提升活力和竞争力为目标,本着有利于加强党的领导、有利于提高管理效率、有利于优化资源配置、有利于依法合规的原则,开展管理流程优化改革,目前已按新的体制机制运转,实现了工作不断、秩序不乱、无缝衔接、平顺过渡,改革成效开始显现。完善了新能源产业、国际化发展、采购及招投标、信息化管理体制机制。

  供给侧结构性改革深入推进。贯彻国家煤电去产能部署,制定2018年工作方案。狠抓瘦身健体,累计“压减”法人110户,圆满完成国资委第二年度目标任务。171个“三供一业”分离移交项目全部签署正式协议。32家厂办大集体完成改革。

  适应电力市场化改革取得新成绩。推进售电企业独立运作。开拓配售电市场。

  6.科技创新取得新成果。

  关键技术研发有序推进。加大超临界二氧化碳高效发电试验平台等一批高精尖技术攻关力度。工业锅炉高效燃烧与低排放技术研究及示范等两个国家科技支撑计划项目通过国家验收。石岛湾高温气冷堆示范项目建设稳步推进。IGCC机组稳定运行能力大幅提升。700摄氏度等级高效超超临界发电技术等两个国家重点研发专项,获国家科技部批准立项。

  技术创新扎实开展。火电机组一体化节能改造等技术达到国际先进水平,数字大坝施工管理信息系统成功运用,糯扎渡水电站工程获中国土木工程领域科技创新最高荣誉——詹天佑奖。“华创空间”上线试运行,认定第二批、20个基层企业技术创新工作室,首届职工技术创新创意大赛已征集参赛项目近千个。

  信息化建设积极推进。关键信息基础设施保护工作得到加强。在线经营分析系统、电子商务平台等业务板块信息化稳步推进。加快工业互联网建设,国家流程行业工业互联网示范项目申报成功,水电板块上线工作取得实质性进展。

  7.党的建设不断加强。

  学习宣传贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不断深入。推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持示范引领,企业党组中心组组织7次集中学习研讨。广泛开展处级以上干部培训,举办党的十九大精神常识竞赛,组织6.3万职工参加网络答题,实现了学习宣传贯彻工作“五个到位”“五个全覆盖”。

  党建工作质量不断提升。全面贯彻新时代党的建设总要求,制定并推动落实年度44项党建重点任务。落实“四同步”“四对接”要求,党的领导、党的建设在深化改革中得到充分体现和加强。抓好基层党组织规范化建设,推进“红旗党支部”创建工作。出台党建工作责任制考核评价办法,开展基层党建述职评议。

  全面从严治党向纵深推进。制定企业党组巡视工作五年规划,探索建立巡视巡察上下联动监督网。坚持政治巡视定位,开展2轮常规巡视。围绕党中央重大决策部署,开展4次专项巡视。聚焦重点领域,开展专项监督检查。强化业务领域“管”与“治”,持续巩固深化中央专项巡视整改成果。坚决整治“四风”,形式主义、官僚主义专项整治取得新成效。推进“四种形态”下纪律谈话工作。严肃追责问责。

  和谐企业建设取得新成效。意识形态工作得到国资委党委高度肯定。长兴、德州电厂被评为全国电力行业企业学问建设示范单位。落实企业青年成长成才工作意见,首次举办青年创新创效优秀成果展示发布。推进厂务公开民主管理,深化职工之家建设。选树先进典型,锡林郭勒热电企业二电厂燃料检修队、小湾电厂运维部、马蹄沟煤矿综采队生产二班获全国工人先锋号;海南清洁能源分企业高行、达拉特电厂郑桂杰获全国五一劳动奖章;玉环电厂郑卫东获全国总工会“大国工匠”称号;西安热工院危师让作为发电领域第一人,获国际电机工程领域个人最高荣誉“顾毓琇电机工程奖”。

  二、面临的形势

  当前,发电行业面临的环境错综复杂,需要辩证分析、科学研判。

  (一)宏观经济方面。

  世界经济总体继续复苏。

  国内经济稳中向好。

  (二)“三个市场”方面。

  电力需求保持较高增长。

  煤炭供需总体偏紧。

  资金面呈紧平衡态势。

  (三)政策环境方面。

  生态环境治理力度加大。

  新能源发展面临挑战增多。

  降杠杆减负债任务艰巨。

  三、下半年重点工作

  下半年,企业工作总体要求是:以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻党的十九大和十九届二中三中全会、党中央系列重要会议精神,以及中央企业负责人会议要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,贯彻高质量发展要求,以深化供给侧结构性改革为主线,全面落实企业年度工作会议、党的建设工作会议部署,突出抓重点、破难题、补短板、强担当,持续提升“三个能力”,确保完成年度四大绩效目标、获得国资委考核A级、实现行业全面领先,加快创建具有全球竞争力的世界一流企业步伐,以优异成绩迎接改革开放40周年。

  做好下半年工作,企业系统必须牢固树立“一盘棋”思想,坚持问题导向、底线思维、领先标准,在突出抓重点、破难题、补短板、强担当上持续用力、狠抓落实,推动完成全年各项目标任务。

  抓重点,就是要紧紧围绕党中央决策部署,提高政治站位,坚决打好“三大攻坚战”。紧紧围绕保A级、保领先,深入落实提质增效“1+5”方案,运用好“加减乘除”,推动高质量发展。坚持效益最大化原则,着力做好燃料采购、电力营销、资本运营“三篇文章”,确保完成年度效益目标。

  破难题,就是要增强改革创新意识,紧紧围绕基层企业亏损面亏损额较大、低效无效资产处置进展不理想、低碳清洁能源装机比重偏低等经营发展中的难点问题,进一步开拓思路,积极寻求突破,务求抓出实效。

  补短板,就是要把提升竞争力、保持行业领先作为工作的出发点和落脚点,紧盯各领域存在的薄弱环节,着力在影响企业高质量发展的短板指标上,找准问题症结,细化方案措施,抓好专项提升。

  强担当,就是要强化责任意识,围绕全年目标任务,组织上再强化、措施上再细化、责任上再落实、力度上再加大,切实把目标责任扛在肩上、落到实处。

  下半年,要重点从以下七个方面狠下功夫:

  (一)在强基固本、防范风险上狠下功夫。

  坚持安全发展理念,坚持依法从严治企,健全风险防控机制,提升本质安全水平。

  一是着力抓好安全生产。

  二是着力抓好污染防治攻坚。

  三是着力防范金融和资金风险。

  四是着力加强风险内控管理。

  (二)在提质增效、全面领先上狠下功夫。

  坚持保A底线不动摇,坚持领先标准不放松,巩固拓展提质增效成果,确保完成年中预算调整目标。

  一是狠抓经营提效。

  二是狠抓市场开拓。

  三是狠抓降本节支。

  四是狠抓资本运营。

  五是狠抓扭亏减亏。

  (三)在结构调整、绿色发展上狠下功夫。

  坚持新发展理念,始终以提高发展质量和效益为中心,加快结构调整、转型升级,在推动高质量发展上不断迈出新步伐。

  一是坚持“三有”发展。

  二是加快绿色低碳发展步伐。

  三是不断提升基本建设水平。

  四是积极拓展国际化发展空间。

  (四)在深化改革、增强活力上狠下功夫。

  坚持发展出题目、改革作文章,落实年度重点工作安排,狠抓改革落地,切实增强企业活力和竞争力。

  一是不断完善中国特色现代国有企业制度。

  二是深化体制机制改革。

  三是深化供给侧结构性改革。

  四是积极适应电力市场化改革。

  (五)在创新驱动、科技引领上狠下功夫。

  深入实施创新驱动发展战略,坚持“三个三”科技工作总要求,把科技创新的基点放在提高经济效益、提升竞争力上,更好发挥支撑作用。

  一是持续引领行业技术进步。

  二是加快先进科技成果研发应用。

  三是全面抓好人才队伍建设。

  (六)在强化管理、夯实基础上狠下功夫。

  把加强和改进内部管理作为提升竞争力、推动高质量发展的有力抓手,坚持强基固本、精耕细作,夯实改革发展基础。

  一是扎实做好创一流和管理提升工作。

  二是不断提升依法治企水平。

  三是大力推进信息化建设。

  (七)在加强党建、提升质量上狠下功夫。

  贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,强根铸魂抓党建,以高质量党建推动高质量发展。

  一是坚持用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑。

  二是全面提升党的建设质量。

  三是深入推进全面从严治党。

  四是加强干部队伍建设。

  五是坚决打好精准脱贫攻坚战。

  六是汇聚形成改革发展合力。

  
  
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