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资本企业负责人做交流发言
www.bifa88.com:2018-07-23   88bifa官网登录:中国华能   


  今年以来,资本企业认真贯彻集团企业年会工作部署要求,顺应形势变化,严守风险底线,全力提质增效,持续深化改革,服务集团转型,全面加强党建,华能金融产业新征程稳步开启。

  一、上半年主要工作开展情况

  (一)绩效目标完成情况

  2018年金融产业面临复杂多变的经营环境:强监管、紧货币、降杠杆贯穿上半年;资本市场缩量下行,上证综指创两年新低,债务、信用风险事件频发;资管新规、落实“三大攻坚战”、完善国有金融资本管理政策出台等等,金融产业面临从顶层设计到业务层面全方位的调整与转型。

  针对严峻的形势,资本企业多方部署、提早安排、狠抓落实,成立了深化改革、提质增效、长城证券IPO、产融协同、整体上市、股权投资等6个专项工作组,统筹协调推动重点工作,取得了较好的经营成果。

  (二)上半年工作开展情况

  1. 坚持防控金融风险,确保稳健发展

  全面贯彻党中央打好防范化解重大风险攻坚战的部署,切实将防范化解金融风险摆在“第一要务”位置;制定风险防控专项方案,组织开展金融业务风险自查;主动降低风险容忍度,准确掌握各企业风险敞口情况;严格风险防控机制,强化责任追究制度。企业各类风险管控得当,上半年未发生重大风险事件。资管业务去通道成效显著。

  2. 坚持质量效益为先,全力提质增效

  企业全面落实集团企业提质增效“1+5”工作方案要求,紧盯指标完成进度,加强各项工作督导。各企业因企制宜、真抓实干,经营业绩稳步提升。贵诚信托通过典型引路、对口帮扶等措施,解决内部发展中的不平衡,上半年完成利润实现时间过半任务过半。长城证券全面打响业绩保卫仗,全面动员、责任到人、按周跟踪,二季度业绩提升明显,为推进IPO工作奠定了基础。金融产业整体绩效保持稳健,五大发电集团主要指标对标领先。

  3. 坚持服务实体经济,深化产融协同

  在集团相关部门的大力支撑下,金融产业聚焦主业,切实提升服务集团能力。一是解决融资难题。二是拓展服务领域。三是完善对接渠道。四是开展协同营销。

  4. 坚持深化金融改革,完善战略布局

  2018年是企业步入多元治理、加快改革的新阶段。企业本部制定“三会”议事规则,研究细化“三会”和经营层具体职权,优化部门组织架构;不断完善控管企业市场化干部管理和薪酬考核机制,突出效益导向和对标导向;在集团企业支撑下,企业有望列入国资委“双百企业”试点。启动金融产业“十三五”规划滚动修订,已就永诚保险等企业战略开展专题研讨。长城证券IPO成功过会;天成租赁等企业增资顺利完成,控管企业发展实力壮大。企业本部也在积极寻找更多优质资源,加大财务性股权配置力度。

  5. 坚持加强党的建设,统领全局工作。

  全面加强党的领导作用,积极实践党的领导与法人治理更紧密、更有效、更顺畅的对接。把学习宣传贯彻党的十九大精神和习大大新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,实现学习教育全覆盖。党风廉政建设深入推进,开展“四种形态下”纪律谈话、常态下谈话共计46次。认真落实中央巡视、集团巡察和专项检查整改,启动金融产业重要企业内部巡察,确保全面健康发展。履行央企社会责任,长城证券先后与5家贫困县签署对接扶贫协议,贵诚信托成功发行国内首单支撑脱贫攻坚的资产支撑证券,开创精准扶贫新模式。

  二、下半年工作安排

  1. 进一步抓好风险防控

  金融产业要做监管政策的“捍卫者”,及时根据政策调整业务模式,做好针对性的应对工作。要特别关注合规、流动性、信用风险,确保不出现流动性风险,密切跟踪交易对手,避免违约事件发生。要关注市场风险特别是中美贸易战影响,合理配置投资持仓,防范突发事件造成收益回撤。

  2. 进一步抓好提质增效

  企业将继续发挥跨部门统筹协调优势,有效推动集团企业“1+5”提质增效方案落地见效;以长城证券和永诚保险为重点,解决实际困难,落实增收措施,加快业务转型,有效应对困境;妥善应对资本市场剧烈波动,把握机会、顺势而为。系统各单位要开源节流并举,全力增收增利,咬定完成年度目标任务不放松。

  3. 进一步抓好战略统领

  以金融产业“十三五”规划修订为契机,通过组织召开务虚会、专题会,研究新形势下资本企业的发展定位,切实围绕服务实体经济,做强做优现有企业,提升行业地位,实现对标领先;在政策允许范围内,加大财务性股权投资,储备优质项目;及时启动研究金融产业整体上市路径相关工作;完善控管企业职业经理人契约化管理机制、内部收入分配和考核激励机制、内部选人用人机制,稳步推进本部市场化改革。

  4. 进一步抓好产融协同

  围绕集团结构转型、降成本、降负债等重点领域加大工作力度。一是在集团规划部的统筹下,推动综合能源服务等基金落地,积极探索新能源项目发展新模式。二是进一步拓展供应链金融和期现结合业务规模,研究将金融服务职能嵌入采购平台的可行方式。三是协同探索合同能源管理业务出表模式,提前做好资金储备,尽早具备实施条件。四是积极推广过桥租赁、资产证券化等新模式,助力集团成员单位缓解融资压力。

  5. 进一步抓好党的建设

  企业继续深入抓好十九大精神的学习宣贯,根据上级部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强基层党组织建设,开展“红旗党支部”创建工作,围绕业务重点开展支部结对子活动。完成市场化企业加强党建工作政研课题,用理论引导工作实践。加强干部作风建设,强化巡察整改,建立整改清单,确保巡察成果落实落地。开展以“责任”为主题的道德讲堂活动,加强华能“三色学问”宣贯,提升干部队伍素质。

  
  
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