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山东企业负责人做交流发言
www.bifa88.com:2018-07-23   88bifa官网登录:中国华能   


  今年以来,山东分企业以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,认真贯彻集团企业、股份企业各项决策部署,着力增强转型升级动力、市场竞争能力和企业综合实力,各项工作扎实推进。上半年工作呈现以下特点:

  一、安全生产得到新加强

  以“全员安全生产责任制落实年”活动为保障,以“创无违章班组、创无障碍设备、创无泄漏现场”工作为主线,着力提升本质安全水平,圆满完成了上合组织青岛峰会等重要节点的保发电、保空气质量、保队伍稳定任务,确保了“四个安全”。强化“降缺陷、控非停”工作,两台机组入围全国电力可靠性指标排行榜,并列30万千瓦机组第一名。

  二、提质增效取得新进展

  认真贯彻落实集团企业提质增效“1+5”方案,突出抓重点、补短板和强弱项,加强组织领导,强化工作督导,坚持“一厂一策”,千方百计增产拓收、降本节支。上半年,企业实现营业收入同比增长8.27%,完成年度预算的52.94%;预算口径实现盈利完成年度预算的50.25%;EVA完成年度预算的88.07%;净资产收益率同比升高3.96个百分点,火电、风电、光伏、供热等产业均保持盈利并同比大幅增利。

  一是着力增强市场竞争力。深化差异化营销策略。努力增发抢发电量。加快供热产业发展,供热面积达到2.13亿平方米,供热收入同比增长21.38%。

  二是着力增强成本竞争力。突出燃料在成本控制中的核心地位,努力提高长协兑现率,积极开拓新资源,加大进口煤采购和经济煤种掺配掺烧,强化供应商和库存管理,着力抓好控价工作。加强资金保障,全面推进精益成本管理,生产费用低于日历进度8.05个百分点,三项费用低于日历进度1.35个百分点,三项费用占营业收入比重低于日历进度0.39个百分点。

  三是着力增强指标竞争力。强化小指标精细化管理和节能创新管理,生产供电煤耗同比降低2.66克/千瓦时,生产厂用电率同比降低0.02个百分点。16台机组在全国火电能效水平对标及竞赛中获奖,获奖台数创历史新高,其中7台获一等奖,两台机组被评为指标最优机组。上半年,8台机组分别在集团供电煤耗、厂用电率对标排名中位居第一位。

  四是着力增强境外项目竞争力。在企业层面建立萨希瓦尔项目日动态、周分析、月例会等机制,加强对境外项目生产经营的过程管控。突出抓好风险防控,确保了境外项目人员、资产、生产和经营安全;突出抓好电费结算,电费回收率在巴基斯坦所有发电企业中最高;突出抓好燃料供应,开通了国际散货码头、卡拉奇港等煤炭接卸装运通道,有效缓解了煤炭供应紧张状况;突出抓好资金保障,积极协调流贷接续,开展资金压力测试,提高风险控制能力。上半年,萨希瓦尔项目完成发电量50.39亿千瓦时。

  三、结构调整迈出新步伐

  集团企业与山东省政府签署战略合作协议,为山东分企业全面参与山东省新旧动能转换重大工程提供了重大契机。加大清洁可再生能源开发力度,11个、34.3兆瓦分布式光伏发电项目取得备案;菏泽东明80兆瓦风电项目列入山东省2018年度风电开发方案;3个项目纳入国家燃煤耦合生物质发电技改试点。

  四、党的建设实现新提升

  持续深入学习宣贯习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,实现了全体党员学习培训全覆盖;分解部署年度60项重点任务,逐级制定党建工作责任清单,印发党建工作责任制考核评价实施办法,以责任考核倒逼责任落实;以提升基层党支部组织力为重点,加快红旗党支部创建;组织 “安全生产争‘三创’、党员示范当先锋”主题实践活动,推进党建工作与安全生产深度融合。认真履行全面从严治党的主体责任、监督责任、第一责任和“一岗双责”,持续深化中央专项巡视整改,开展了三轮内部巡察。

  下半年,大家将认真贯彻落实本次会议精神,坚持领先标准、问题导向、底线思维,着力在深化提质增效、优化结构调整、亮化党建品牌、强化外部协调上狠下功夫,干在实处、走在前列,高标准高质量完成年度各项目标任务。

  一是在深化提质增效上狠下功夫。持续推进“全员安全生产责任制落实年”“三创”活动,切实强化境外安全管理和全面风险管控,夯实安全生产基础。深入落实集团提质增效“1+5”方案,坚持预算引领、在线管控、绩效闭环,狠抓量本价费等核心经营要素,聚力深度挖潜和统筹提效,千方百计拓市场,全力以赴控成本,不遗余力降杠杆,综合施策抓扭亏,确保全面完成年度各项预算目标。

  二是在优化结构调整上狠下功夫。认真贯彻集团与山东省政府签署的战略合作协议,推进战略对接、机制对接和项目对接,建立各层级责任体系和保障体系,确保协议尽早落实落地。加快新旧动能转换,切实推动安全、绿色、高效和可持续发展。抓好新能源山东分企业委托管理工作,争做集团企业委托管理的标杆。

  三是在亮化党建品牌上狠下功夫。落实新时代党的建设总要求,贯彻新时代党的组织路线,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进年度重点任务落实,抓好党建与生产经营深度融合,全面提升党建质量。持续加强党风廉政建设,通过内部巡察全覆盖、调研检查、约谈提醒、监督考核等形式,压紧压实“两个责任”。认真落实集团企业精准脱贫攻坚战“红色行动计划”,因地制宜开展好扶贫攻坚。

  四是在强化外部协调上狠下功夫。找准企业发展与地方战略的结合点,坚持互利共赢,主动加强与各级党委政府汇报沟通,认真履行社会责任,全力服务地方发展,营造良好地企关系,维护华能品牌形象。

  
  
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